Persönlichkeitstraining für Führungskräfte – „Stärken stärken“
Ziel und Hintergrund
- Unternehmen haben traditionell versucht, Schwächen ihrer Mitarbeiter auszugleichen.
- Ein moderner Ansatz betont, dass Führungskräfte die Talente und Stärken der Mitarbeiter erkennen und fördern sollten, anstatt sich nur auf Schwächen zu konzentrieren.
- Die Entwicklung der Stärken basiert nicht nur auf Wissen, sondern auch auf Können, das Wissen in systematisierte Arbeitsschritte umsetzt.
Leitprinzipien des Trainings
- Investition in die Auswahl der richtigen Mitarbeiter mit relevanten Stärken.
- Individualität anerkennen: Jeder Mensch hat einzigartige Talente und Stärken.
- Wachstum durch Stärkung der größten Stärken jedes Mitarbeiters.
- Karriereförderung sollte sich auf die Stärken des Mitarbeiters konzentrieren.
Trainingsinhalte
- Teilnehmer setzen sich intensiv mit sich selbst und ihrer Rolle als Führungskraft auseinander.
- Fokus liegt auf dem Erkennen und Nutzen der individuellen Stärken.
- Verschiedene thematische Schwerpunkte, einschließlich Reflexion über eigene Stärken und Schwächen, positiver Psychologie, Bewertung und Training von Stärken, Umgang mit Schwächen und Selbstwertgefühl.
Methodik
- Erlebnisorientierte Übungen aus verschiedenen Bereichen.
- Eine Kombination aus Analysen, Reflexionsfragen, Einzelarbeit, Gruppenarbeit, Plenumsdiskussionen und Online.
- Transfer des Gelernten in den Arbeitsalltag mit praktischen Anwendungen und Beispielen.
- Raum für Reflexion, Feedback und schriftliche Notizen über persönliche Erkenntnisse.
Der Fokus des Trainings liegt darauf, die Stärken zu stärken und die individuellen Fähigkeiten jedes Einzelnen optimal zu nutzen.