Franz Dengg

Franz Dengg ist seit Anfang 2018 Unternehmensberater mit Fokus auf der Entwicklung von Führungskräften, Teams und Organisationen.

Schwerpunkt in seinen Coachings und Trainings ist das Identifizieren von verborgenen Potenzialen und die Erarbeitung von nachhaltigen Lösungen. Dabei werden, mit seinem systemischen und lösungsorientierten Ansatz, aus bisherigen Erfolgen die individuellen Ressourcen und Kompetenzen erarbeitet sowie ein Bild der erwünschten Zukunft gestaltet.

Reflexion und ungewöhnliche Perspektivenwechsel erhöhen die Effektivität und führen zu besseren Entscheidungen. Als Praktiker interessiert er sich zwar, ob wissenschaftliche Erkenntnisse und Modelle stimmig sind, mehr jedoch, ob sie funktionieren und wie sie sich im täglichen Leben anwenden lassen!

In 40 Jahren als Führungskraft hat er früh gelernt, dass nur anpassungsfähige und dynamikrobuste Organisationen nachhaltig erfolgreich sein können. Dabei wird den Mitarbeitenden einiges an Wandlungsfähigkeit und Agilität abverlangt. Eine solche Entwicklung bedarf einer ganzheitlichen Herangehensweise und ist ein sensibler, emotionaler Prozess.

Die größte Herausforderung ist, Menschen zu mobilisieren, dass sie alte, eingefahrene Pfade verlassen und neue Ideen annehmen. Diesen Anspruch hat er selbst permanent aktiv gelebt: kreativ, engagiert, immer mit viel Enthusiasmus und Begeisterung, ob im regionalen Familienunternehmen oder börsennotierten Konzern.
Seine berufliche Identität und Leidenschaft schöpft er aus der Begleitung von Menschen, sich selbst wirkungsvoll zu realisieren.

Aus und Weiterbildungen

• Diplom-, Sport- und Business-Mentaltrainer (Mentalakademie-Europa)
• Lösungs- & Potenzial-Coach (Solution Management Center in Wien)
• Führungskräftetrainer (ArcelorMittal-University / Hilti)
• Executive MBA am IEDC in Bled / Slowenien
• Projekt- und Marketingmanagement (WU-Wien / Universität Innsbruck / IMD Lausanne)

Berufserfahrung

• Geschäftsführung bei HILTI und ArcelorMittal in CEE
• Merger&Akquisition inkl. Integration von Familien- und KM-Unternehmen in einen globalen Konzern bei ArcelorMittal
• Vertriebsmanagement bei HILTI und ArcelorMittal in Europa
• Produktmanagement bei HILTI weltweit
• Projektmanagement in Europa und Saudi-Arabien